のサービス
創業以来20年間蓄積した労務管理ノウハウを武器に、お客様の人事、給与計算、労務管理の負荷とコストを削減する労務管理代行アウトソーシングをご提供しております。
※HNC併設社会保険労務士事務所が対応
クラウド型勤怠システムの導入・運用サポートをはじめとして、人事管理、給与計算等についてＤＸツールの選定、運用支援から生産性向上をサポートします。また、WEBで受験可能なクラウド型適性検査ツールの提供により、御社にマッチした人材の採用をサポートします。
01
02
03
導入時の設定代行も
行います
04
利用時の問合せにも
対応します！
【コンパス】採用担当者が”本当に知りたい”項目による評価を実現するために、1000社を超える人事担当者の意見を反映し、パーソナリティの構成概念から新たに企画、考案された適性検査ツール
適性検査：1人2,000円（税別） （原則、WEBでの受験となります）
基礎能力検査：1科目250円/人（税別）
経営者が日々直面する課題の解決や事業方針の決定にあたり、人事コンサルタントとして経営者との豊富な面談経験を持つキャリア・コンサルタントが１on１の面談で経営者に寄り添い、思考の整理と決断を支援します。
01
現状の運用を継続しつつも法令順守が可能となる施策を最優先にアドバイスします。
02
人材の有効活用により会社の成長を目指す経営者を支援します。
03
従業員が自律的に成果を達成するための人材育成を支援します。
04
労務リスクである過重労働、未払い残業代、メンタルヘルスといった問題への対応を継続的にフォローします。
05
法改正や事務関連のご相談にも対応します。
06
経営者が日々直面する様々な課題に1on1で寄り添い、思考の整理と決断を支援します。
普段とは異なる社員同士の対話の場を設けてコミュニケーションを活性化することで組織内の課題に対する気付きを促し、属人化している仕事を共有し、業務効率と生産性の向上を支援します。残業削減やハラスメント防止に効果的です。
01
会社のミッション・ビジョン・目標の明確化のステップ。
社長、取締役等経営層の「思い」の明確化。
02
会社と社員の信頼関係の確立。
経営理念・ビジョンが社員に理解・共有され、組織に一体感が醸成される。
03
社員が成果達成に向けて自主的・自律的に努力している。部門間で利害対立が払しょくされ、相互に信頼し、援助しあえている。一人一人の能力や適性、多様性が活かされチームとして相乗効果を発揮している。
01
経営層の意見交換、ビジョンの確認等の場をファシリテート。
02
社員がビジョンを共有するためのコミュニケーションの場をファシリテート。アクションプランの設計。
03
定期的なワークショップ開催による継続フォローと効果測定。
公正で透明性のある処遇制度の実現のためにお客様が主体となって進めるプロジェクトをアドバイザーとして支援し、社員の協力関係を促進するルールの導入と定着により組織活性化と生産性向上をサポートします。
01
・現状の役割分担、職務担当が効率的か？
・役割と職務の難易度、能力と処遇の一致が見られているか？
02
・ロスの少ない命令、指示系統が確立されているか？
・年功的な組織のため、硬直化していないか？
03
・契約社員、派遣社員を活用し、コスト削減を図っているか？
・専門職を設けて、スペシャリストを活用しているか？
